Media Coverage: Vital Employee Service Consultancy

2015/06/02

前輩都說「能者多勞」，又說「多勞多得」。打工族當然希望被上司視為能者，然而當工作量與日俱增，能者還要身兼額外工作，影響工作表現之餘，也導致生活壓力大增，最慘是不見得會多得，長遠實有損「能者」品牌！打工族為表現而「盡兼」額外工作，上司老闆想節省人手而期望員工盡兼額外工作，表面看你情我願無可厚非，但勉為其難對雙方其實都無好處；所以做能者也要放聰明點，給自己留個底線。

豪畀老闆無蝕底
工作量沉重是香港人普遍面對的一個長期而嚴峻的問題。基本上，不少打工族在身兼1.5至2個人的工作量，而且額外工作從不停止，身處困境，除了另謀高就，還有何應付方法？

培訓專家孫立民博士認為第一步是調整工作心態。「首先，不要視額外工作為『被人搵笨』，應當作『豪畀老闆』，這是一項長期投資，雖然不一定有即時回報，但豪畀老闆等於展示個人能力，不會蝕底。」

能者要有底線
不過豪畀俾老闆也要有底線，孫博士認為工作量愈來愈重，很容易會導致工作質素下降，工作壓力增加，長遠有損能者的金漆招牌。故此即使性格不計較，也要為自己訂下底線，如每星期最多只能有幾個晚上OT等，絕不能讓自己陷入工作的無底深潭，定要為自己爭取一些合理待遇：1.先觀察上司 / 老闆是集中將工作分派給自己，抑或是人人有份，從而分析上司分派工作是否公平。

2.分析額外工作有否影響個人工作質素，假如感到不勝負荷，令自己無法專心應付原有工作，就要向上司反映實況，以溫馨提示的形式期望上司能重新分工，緊記言談之間，不要將同事的名字擺上。

3.如果情況持續，可嘗試再向上司反映，表明工作處境嚴峻，有必要重新分工，並建議有哪些工作項目可分派出去，從而啟發上司更容易作出決定。
 

4.假如上司不予理會，可觀察其他公司同類職位的工作量，若其他公司的工作量沒那麼沉重，證明這是上司分工出問題，就要認真考慮應否辭職；假如工作量沉重是同行普遍情況的話，可能要考慮轉行了。

上司要有道義
孫博士認為身為上司，在分派工作時要盡量平均，當然下屬各有專長，但不要因某些員工能力較強而盡兼額外工作。雖然為節省成本，上司未必能另聘人手解決工作量問題，然而也不能視若無睹，應想辦法讓下屬真正多勞多得，心甘命抵賣命。

「上司要設法為多勞的下屬爭取更佳待遇，如加薪及晉升等，找機會將下屬介紹給管理層認識，為將來上位鋪路，這樣做可讓下屬對你心懷感激，更願意為你賣命。再者，為下屬爭取機會，其實是上司應該具備的職場道義。」